荆门:掇刀 从不可能到一定能、“的逆袭密”码
中国台州网  发布时间:2025-07-26 02:40:10   

打造一款B端产品,成功与不成功主要看是否解决核心的痛点,挖掘出核心的价值,也就是与其它产品竞争的筹码,其次才是技术壁垒。

本次我分析一款自己亲身经历打造的B端产品“事故快处”,也许你们会疑问这不是G端吗?也可以理解为G端,但是我是以B端产品的方式方法来打造这款产品。

一、痛点

B端产品的痛点一般是用户主动告知,其次也需要产品经理挖掘,至于怎么挖掘,例如日常的沟通中,用户会吐槽某个点,这时候需要分析这个槽点是不是一个真实的痛点。当你分析好这些是痛点,下一步就是画完整的流程图,分析这些痛点是出现在哪个环节。

事故快处这款产品的竞品是交管12123是,我收集到的三个痛点:

数据权限有限,12123提供分析的字段有限,无法与做数据完整分析

辅警无法两车以上的非机动车事故

与110平台无法打通数据闭环,市级难以统计市级以下每一个区域的警员绩效

二、形成闭环

B端产品首先了解痛点后,第一步一定是先勾画出整个业务流程图,不断细化流程,找出关键点,纵观全局看是否形成业务闭环或者商业闭环,以及价值点。

所谓的闭环举个例子:

以上例子必须是先出具文书为起点,当事人获取文书为终点,这是最基础的闭环。

下来我分析了痛点,继续完善流程图

这样我们就解决了第三个痛点,打通110平台数据闭环。第一点痛点,只要所有字段都建立在数据库,并且代号和数值都要,然后后台管理,设计一个可根据所有字段自由组合的数据报表,包括各种图标,这样能解决第一个痛点。

至于第二个痛点,我了解了12123辅警处理单个非机动车事故。我在设计的时候,只要用户可无限制添加当事人的人数,然后把每一个当事人信息,根据事故人数和车辆情况自动生成文书内容即可。忘了说一点,辅警是无法处理两车以上,但是民警可以,所以这个过程需要通过线上本单位的民警才能进行进行审核。

三、不断挖掘小痛点

刚上线的第一版本当并不是很顺利,所有的铁骑都是吐槽各种槽点,经过我不断收集用户的痛点,并加以完善,使用的人比以前多了不少,但是还是没有达到预期,因为那时候还没有与110平台打通。后来,我协调市级进行打通后,镇区的人员开始重视起来,各个镇区开始使用起来,当一个镇区用了,看到其它镇区的效率提升了,也逐渐使用起来,最后通过交管科领导的沟通下,先市区使用,再到多个镇区使用,市级看到这个应用这么广泛,最后公布全市推广,直到现在全市都在使用,使用量甚至远远超过交管12123。

四、总结如下

我认为这个产品成功的核心价值有几个:

解决了领导无法统计和分析数据的痛点

解决辅警无法处理的事故,大大减轻了民警的警力

解决了数据不全导致分析数据困难的问题

B端产品,一定是解决用户最真实的痛点为出发点,然后分析使用情况,然后再收集痛点,不断完善痛点,从用户愿意用到用户习惯使用,这样的产品才有生命力。

  据英国政府13日发表声明称:“今天的行动包括英国首次针对俄罗斯总统‘影子舰队’中的船只实施制裁,俄罗斯利用这些船只规避英国和七国集团(G7)的制裁,并继续不受限制地进行石油贸易。”这些新制裁还针对俄罗斯军方的弹药、机床、微电子和物流供应商,包括位于中国、以色列、吉尔吉斯斯坦和俄罗斯的实体。声明写道,英国首相苏纳克在意大利参加G7峰会时宣布了这些新的制裁措施,“这将削弱俄罗斯为其战争机器提供资金和装备的能力”。

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(原标题:荆门掇刀: 从“不可能”到“一定能”的逆袭密码)
来源:中国台州网  作者:郑哲凡  编辑:李佳颖
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